Как сравнить теплое с мягким

Работа аналитика сопряжена с принятием решений. Аналитик принимает решения сам, помогает принимать решения заказчику, руководителям, коллегам, часто действуя при этом интуитивно. Нередки ситуации, когда возможные альтернативы сложно, а то и вовсе непонятно как сравнивать. Принятие решения в такой ситуации может превратиться в лотерею.

В ходе доклада я расскажу основы теории принятия решений и о том:

• какие проблемы возникают при принятии решений;
• почему так сложно принимать решения;
• как уменьшить сложность задачи;
• как действовать в сложных случаях.

Также мы на примере ознакомимся с одним из методов принятия сложных решений — МАИ (методом анализа иерархий).
Доклад будет полезен всем, кто может потенциально оказаться в ситуации принятия сложного решения.